房企多元化转型谋生路 绿地拟重组成立三大产业集团

　　绿地表示，房地产主业目前在综合开发能力、获取战略性项目、产业协同发展等方面优势明显。未来三年的总体目标是推动质量变革、效率变革、动力变革，提升核心竞争优势，实现高质量发展，力争年均销售规模保持在5000亿元以上，形成一批300亿~500亿元发展量级的重点事业部，使房地产主业持续位居行业第一梯队。

　　不过，绿地曾在其年报中给自己定的目标是：“争取实现营业收入超过3500亿元，利润总额超过200亿元”。但目前，绿地的完成率尚达一半，通过此次聚焦房地产主业的结构重组，绿地或将首先蓄力完成今年的目标任务。

　　重组成立三大产业集团

　　在绿地最新公布的“三大变革”中，拟重组成立大基建、商贸、酒店旅游三大产业集团。

　　了解到，目前，绿地商业板块已打造了消费零售、进口贸易、商业运营、物流地产等四大业务板块，其中海外直采及精品超市已经初具规模。

　　绿地将“绿地商业集团”更名为“绿地商贸集团”后，计划未来三年(2019年至2021年)每年在该领域实现营业收入翻番增长，到2021年营业收入达到500亿元。

　　同时，将“绿地酒店集团”更名为“绿地酒店旅游集团”后，拟用三年时间打造200亿元以上年收入、以酒店为核心业务、以旅游及会展为两翼引擎、具有全球竞争力的酒店旅游集团。

　　了解到，绿地酒店旅游集团的主要方向其实不止经营既有物业，而是整合产业链上下游资源，形成一批具有市场号召力的绿地系“酒店、旅游、会展”品牌，并在此基础上，试图形成开放型、平台型的产业生态圈。

　　绿地在这一领域计划2019年实现酒店业务资产证券化，2021年实现旅游业务资产证券化。而目前，绿地已拥有自有酒店品牌系列和轻资产化品牌管理输出体系，在这一轮转型升级中是基础较好的一轴。

　　和上述两项不同，“绿地大基建集团”是基于近来绿地大基建产业的快速发展而组建的。大基建不仅是绿地“1+5>N”协同发展业务框架中的重要组成部分，也是继房地产主业外的另一重要支柱产业。

　　了解到，2018年上半年，绿地大基建新增项目1483个，总金额超1550亿元，同比增长74.7%。绿地计划，到2020年大基建产业目标经营收入超过4000亿元，盈利水平稳步提升。

　　(房掌柜整理来源自证券时报、每日经济新闻)