姜孟军：拥有36年发展历史的新希望地产稳中求胜之道

媒体：最近一年，高周转是个很热门的行业话题，贵公司周转方面怎么样？从开盘到回款大概是什么样的计划？

姜孟军：对于“高周转”这个热词，其实只是最近房地产市场被频繁关注，新被贴上的标签，这个词本身并无褒贬，它属于所有行业对经营水平的体现，尤其是重资产企业、资金密集型企业。新希望地产的周转速度，是对品质控制、客户满意为前提的，讲求的是适度的快，我们内部称为“科学周转”，讲究谋定而后动，准备好了再出发。地产是低频消费，老百姓可能花一辈子积蓄购买一套住宅，在里面常年的居住舒适感太重要了。举个例子，可能有企业从拿地到开盘就三四个月，但是它的品质一般、销售吃力，我们不认为这种是高周转；我们新希望首先把产品做好了，开盘比行业慢一点，但是产品亮相之后客户能够快速接受，被市场广泛认同，老客户还能为我们介绍更多新客户，可能我们的销售速度反而比别人快很多，这就是良性的周转，我们反复强调的科学周转。

媒体：今年资本市场对行业监管较严，房企融资难度都增加了不少，贵公司在这方面情况如何？

姜孟军：每一家优秀的企业，都有自己的核心能力，融资能力是企业信誉度、品牌力的体现，还是未来还债/偿债能力的反映。像我们背靠新希望这个大集团，在实业背景、产业耕耘方面有优良的口碑，从来没有逾期银行债务、从来没有出现过经营亏损，持续保持流动性的健康管理，我们以集团的AAA信用评级和资信背书，融资成本基本上比同级别的地产公司低，甚至比一些排名靠前的地产公司也要低。

小镇发挥产业优势，积极参与乡村振兴

媒体：我们了解到贵公司在文旅产业方面也有涉及，目前发展情况怎样？

姜孟军：城市化潮流是不可逆转的，还会进一步加强。随着城市圈的不断扩张，城市周边的产业如何满足城市中心人们对美好生活的向往？“我们希望结合一些产业的发展，把地产跟大农业、大健康结合在一起，探讨农业小镇、观光农业、文化旅游产业等产业，中心城市以居住为主，周边做产业和地产相结合。

今年国家大力实施乡村振兴战略，在我看来这就是农村的改革开放，习总书记提出“产业兴旺、生态宜居、乡风文明、治理有效、生活富裕”20字方针中，产业是核心之一，但是乡村振兴光靠农民自己不行，他们缺资金和技术，而新希望是一家围绕民生发展起来的产业集团，一直扎根农村，我们一直在积极探索和尝试，准备将集团的产业链打通，把农业、产业、旅游、大健康和地产等结合在一起，探索“三产融合”和“三生融合”做一个新型的文旅模式。”

丨东进新希望运动吉尼斯效果图

当前，我们已经摸索出基本思路。第一，选择二线或者强三线城市周边，车程范围在一个小时内的好位置，要求有山、有水、环境优美。第二，发挥集团优势，做好产城结合，我们坚持产业用地要占到60%-70%甚至更多，把新希望最擅长的农业板块融入进去，做好现代农业种植和观光旅游。第三，精雕小镇，在建设用地中，打造一个外围以观光和农业为主，中心有医疗、康养、学校、商业等配套的多元小镇。可以说在行业中，发展小镇产业是我们新希望最擅长的，我们是以实业思路来做事，不求利润多寡，希望集团在成都做的“花舞人间”项目，亏损七、八年才开始盈利，所以我们有底气和能力做好小镇，因为这是乡村振兴事业中我们义不容辞的社会责任。

最近，我们已经和全国十多个城市签了框架协议，包括杭州、天津、嘉兴、宁波、昆明周边等地，正式签约的有成都和苏州两个项目。成都的项目规划面积达到一万亩，一期4500亩，外围就是观光农业。苏州的项目在太湖边上，接近3000亩，其中2000余亩都是农业用地，剩下的几百亩做建设用地，主要是做康养方面。

（房掌柜整理来自观点地产网、经济观察网）