【掌柜日报】楼市下半场“生死战” 揭秘融侨如何破局？

掌来源：房掌柜 肖硕丰绵阳房掌柜 2018-01-25 11:58:39

[摘要]经历过中国房地产“黄金十年”之后，楼市开始进入下半场。在国家的“有形之手”与当前有限的楼市“蛋糕”面前，开发商正在步入零和游戏时代。

融侨业绩的快速增长，源于市场对产品的认可。据房掌柜了解，近5年来，融侨客户资源积累量每年环比增长35%，业主重购率在深耕城市接近百分之75，如今融侨在全国已30万客户。

在此基础上，融侨以地产主业为核心，围绕客户的需求价值链，持续落地了“地产+”多元产业链，初步形成“4+3+1”的整体均衡发展模式，逐渐进入了构建“城市美好生活综合服务商”的新角色。

“4”指的是融侨地产的深耕策略，深耕海西经济区、长三角经济区、京津冀经济区、中部经济区四大区域，在区域的深耕城市拿地金额超220亿；“3”指的是融侨的产业布局面，特色商业陆续开放、融侨国内首个国际教育学校落地、母婴护理中心运营等新产业的探索与诞生；“1”指的是融侨的精致化社区打造。社会公益慈善模式，兴趣社群IP化，智慧社区运营，融侨通过林文镜慈善基金会等，积蓄出有力的口碑。

“对于长跑者来说，成绩固然重要，更重要的是脚踏实迈过每一个终点。”面对2018年，融侨张岩表示融侨将围绕“城市美好生活综合服务商”定位，强化 “4+3+1”均衡发展模式。在深耕的四大经济区中，融侨将进入其它热点城市群，2018到2020年，融侨预计完成对全国核心城市群的基本布局。

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责任编辑：庄晓霞

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