“产品的价值不仅仅在于客户能够看得见的,看不见的地方更要经得起时间的检验。”王垚说。
这也是“精工体系”的重点所在。万科在2009年推出以“实测实量”为基础的产品质量体系,对住宅施工后的基层、精装层等进行严格的监测,就是解决看不到地方的产品品质。经过不断迭代,如今万科实测实量的合格率从09年的不到80%上升为96.48%。
“比如,一块砖是否能够贴的好,要经过10道以上工序的控制。在建筑打完混凝土之后,我们会派出第三方检测机构,现场测量基层的平整度和垂直度,从厘米的误差到追求毫米的误差。”王垚说。
在无限方面,万科则体现了“可拆解、可扩张、无限融合与连接”的可能,户型可以单人到夫妻两人到三口之家到三代同堂的多种居住空间模式切换,以满足不同时期不同家庭的不同需求。在换房成本越来越高的北京,万科希望用“无限”理念给一所房子提供了更多的可能。
性能住宅致力解决客户痛点
此次发布也是地产界首次提出“性能住宅”这一概念。自2014年白银时代的来临,回归产品本身的发展理念开始在业内被广泛呼吁。“在目前一二线城市较高房价及持续调控的状况下,开发商应该审视自己开发的产品,以及思考到底要开发什么样的产品才能满足时下需要,才能满足未来变化。”一位房地产资深专家表示。
实际上,在成熟的房地产市场,好产品往往是决定市场收益与未来发展的关键。但在国内房地产市场,“房子的品质与功能”却是在这一两年才逐渐被关注起来。
纵观我国住宅产品的发展史,前后经历了多个阶段。最初是商家定义产品价值的阶段,特点是抄袭或模仿,比如通过会所定义豪宅,比如选用意大利石材、北欧装修、西班牙风情,产品大师往往是营销大师,通过设计把外观概念复制并定义出来就能成功。随后,产品又进入了追求附加值的阶段,各家开发商通过种种方式提升客户的性价比体验,“但却很少有项目切身关注居住本身。”
从卖地段到卖配套到卖性能,从关注产品外观设计、视觉感官到使用性能,万科始终以革新者的视角引领行业发展。近年来,北京万科陆续推出了“无边界住宅”、“人性尺度规划”、“v-link”、“睿服务”等产品与服务模式,上半年更是全面开启“作品时代”,提出用作品向行业、城市、时代、未来致敬,将万科的“三好”理念进行了深化和外延。
这一次,北京万科首次提出“性能住宅”概念,将房地产开发推向客户定义产品的阶段,一方面是针对北京房价高企、换房成本偏高等现实市场现状,另一方面是打破传统住宅开发过度关注概念包装而脱离实际生活的思维,再次体现出北京万科作为行业革新者的姿态。
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