克而瑞研究中心针对前30强房企布局其他业务情况进行了统计。布局零售业的有6家,包括碧桂园、恒大、万科等;布局大健康产业的16家,包括华夏幸福、阳光城、泰禾集团等;布局农业的7家,包括华润置地、绿城中国等;布局环保产业的6家,包括中海地产、中国金贸等;布局科技产业的5家,包括恒大、绿地控股、蓝光发展等;布局体育产业的7家,包括世贸房地产、金地集团、富力地产等。
“想吃怕烫”
对于任何一个企业,转型都非易事。在欧阳捷看来,当前房企转型的心态更多是“想吃怕烫”。“未来房地产市场基本横盘已成共识,不做多元化,业绩增长难,要做多元化,贪多嚼不烂。”他说。
“从主观来讲,民营房企的确也存在拓展房地产相关业务的需求,一方面房地产行业发展处于一个大变化阶段,未来的房地产需求会呈现多样化,养老、旅游、物流等等,并且国家大力发展租赁也促使房企纷纷加入长租公寓等领域。或者选择进入建筑、经纪、金融服务等领域来延长产业线链。”58安居客房产研究院首席分析师张波表示。
不过,值得关注的是,房企转型更多是“热闹”大于实际。21世纪经济报道记者查阅了近年来一直热衷多元化的泰禾集团年报。年报显示,尽管泰禾集团多元化步伐涉及医疗、酒店、院线、金融、文旅等各个板块,但真正支撑泰禾集团主营业绩的仍然是房地产。泰禾集团2017年年报显示,报告期内,公司实现营业总收入243.31亿元,房地产业务占比96.61%,化工行业占比0.62%,服务行业占比0.80%;零售行业占比1.37%,其他业务占比0.60%。业务占比构成背后是利润驱动。泰禾集团2018年上半年年报显示,房地产行业毛利率高居榜首达到33.24%,其他如服务行业仅11.5%,最低的业务板块毛利率仅为6%。
同策研究院首席分析师张宏伟认为,这并非去地产化的表现,而是在地产主营业务基础上升级一些运营服务的尝试,原因在于商品住宅销售这块的增量天花板未来最多五到十年就会出现。因此,从企业角度来讲,必然也在这个阶段提前做些谋划和转型,在存量业务中寻找企业长期发展的机会。
除此之外,房企多元化也有更现实原因。“民营房企的多元化发展,从客观的原因是为了扩大经营范围更好解决企业面临的融资问题。近年来对于房地产融资监管的强度并未减弱,即便是在今年下半年央行持续‘放水’期间,依然没有放松。在此背景下,通过更名等方式则是实现融资的方式之一。”张波表示。
张波认为,转型是否能够成功,本质上还是需要看是否能够具备相匹配的核心竞争力,当前的市场环境下,转型在一定程度上意味房企自身的房地产开发销售运营经验以及品牌优势归零,而在全新领域内打造核心竞争力,这个不简单,但对于部分房企来说也值得尝试。
(房掌柜整理自21世纪经济报道、经济参考报)
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